Alan Lučić i Frustracija Inovacija
"Ništa nije teže preuzeti, opasnije voditi niti ishodom neizvjesnije nego predvoditi uvođenje novog poretka. Inovator ima neprijatelje u svima koji profitiraju od starog poretka, dok su mu branitelji među onima koji bi mogli profitirati od novoga samo mlaki; ta mlakost dijelom proizlazi iz straha od protivnika, a dijelom iz nevjerice čovječanstva, koje uistinu ne vjeruje ni u što novo dok to ne iskusi na vlastitoj koži."
Niccolo Machiavelli, 1532
Priča o inovaciji
Alan Lučić je serijski poduzetnik i inovator s obiteljskom poduzetničkom tradicijom koja seže kroz generacije. Osobno iskustvo stekao je radeći u švicarskoj podružnici američkog proizvođača visokih tehnologija, gdje je stekao ugled u poslovanju na B2C i B2B tržištima. Nakon toga kupuje franšizu i prikuplja iskustvo u Danskoj, Belgiji, Hrvatskoj, Sloveniji, Maroku, Švicarskoj i Njemačkoj, gdje upravlja i širi vlastite tvrtke s 250 zaposlenika.
Dio njegove karijere bio je posvećen uspješnom razvoju tržišta jugoistočne Europe, gdje je djelovao kao partner i član uprave regionalnog konzorcija. Ključni rezultat njegovog rada bio je uvođenje švicarsko-njemačke poslovne logike i procesa te stvaranje pobjedničkog mentaliteta kod 1200 zaposlenika u kratkom vremenskom roku. Tijekom svoje karijere mentorirao je desetke startupova i stotine talenata, a trenutno razvija inovativne poslovne strategije i projekte.
Alan je stekao MBA diplomu iz inovacija i poslovanja na Tehničkom sveučilištu u Münchenu, koju je dodatno usavršio na UC Berkeleyju, kao i diplomu iz marketinga, društvenih medija i PR-a u Mariboru. Specijalizirao se za dinamiku adopcije i difuzije disruptivnih i radikalnih tehnoloških inovacija, inovativne poslovne modele te Lean startup putem transdisciplinarnog inženjerstva. Poseban naglasak stavlja na primjenjivost agende Industrije 4.0 i naprednih tehnologija.
Trenutno pohađa doktorski studij Industrijskog i Informacijskog Inženjerstva s fokusom na Inženjerstvo-Menadžment na Politehničkom sveučilištu u Milanu, gdje se usredotočuje na integraciju naprednih inženjerskih metodologija i menadžerskih praksi s ciljem unaprjeđenja inovacija i učinkovitosti u industrijskim i informacijskim sustavima.
Oslanjajući se na svoje jedinstveno iskustvo, koje obuhvaća upravljanje kaskadnim međunarodnim restrukturiranjima, suočavanje s izazovima rata kao vojnog specijalca, preživljavanje u statusu ratnog zarobljenika te ponovnu izgradnju života kao izbjeglice, razvio je iznimnu sposobnost usmjeravanja na rješavanje složenih problema s visokom razinom otpornosti i preciznosti.
Uz sve, član je Instituta inženjera elektrotehnike i elektronike (IEEE), Europskog saveza za inovacije (EAI), EIT Health-a, udruge TUM Executive MBA Alumni e.V. te pridruženi član Laboratorija SMOLab na zagrebačkom FER-u.
Disruptivna inovacija
Disruptivna inovacija nastaje u trenucima inspiracije uvjetovane bezbrojnim iteracijama postojećih tehnologija i poslovnih modela. Tada se pojavljuje nova prilika kroz "čaroliju" usidravanja određene tehnologije, segmenta ili modela te okretanjem (pivotiranjem) jednog ili drugog.
To otvara područje u kojem se stvaraju nova tržišta.
Radikalna inovacija
Radikalna inovacija je trenutak prosvjetljenja. Kada i gdje nastaje? To je samo impuls u umu inovatora i djelić nove neuronske sinapse. Nesvjesno je potaknuta, ali uvjetovana usvojenim spoznajama i neobrađenim podacima.
Tko se uopće usuđuje propitkivati!?
#agile #artificialinteligence #augmentedreality #blockchain #crypto #cybernetics #designthinking #fintech #gaming #industry4.0 #innovation #internetofthings #investment #lean #prototyping #robotics #startup #venturecapital #virtualreality #web3 #chatgpt #web #spinoff #research #eufunds #entrepneurship
Partneri i resursi
#filozofskifakultet #maverickwealthmanagement #fina #technicaluniversitymunich #nzjzdrandrijaštampar #fakultetelektronikeiračunarstva #rexair #fakultetstrojarstvaibrodogradnje #macabiagritech #alternativeinvest #project3mobility #berkeleyhaas #makerspace #unternehmertum #polytechnicmilan #agronomskifakultet
Što mogu učiniti za Vas...
IDEACIJA
Generiranje ideja za inovacije je proces stvaranja novih ideja i koncepata za razvoj inovativnih proizvoda, usluga ili rješenja. Ova faza uključuje poticanje kreativnosti putem specifičnih alata i metoda poput transdisciplinarnih radionica, hackathona i drugih događaja. Omogućava poduzetnicima, organizacijama i timovima istraživanje novih perspektiva, prepoznavanje potreba na tržištu te razvoj inovativnih pristupa rješavanju problema. Također potiče otvorenost prema novim idejama, stimulira kreativne procese i promovira suradnju s ciljem generiranja inovativnih ideja koje mogu dovesti do uspješnih inovacija.
LEAN INOVACIJA
Lean inovacija je metodologija usmjerena na učinkoviti razvoj inovativnih proizvoda, usluga ili rješenja kroz minimiziranje otpada i optimizaciju resursa. Kombinira principe Lean razmišljanja s inovacijskim procesima, naglašavajući brzo prototipiranje, testiranje i iteraciju. Ovaj pristup omogućuje organizacijama i timovima brzo validiranje ideja uz minimalan rizik, prilagodbu povratnim informacijama i osiguranje da rješenja zadovoljavaju potrebe tržišta. Lean inovacija promiče agilnost, kontinuirano učenje i suradnju, omogućujući brže razvojne cikluse i smanjenje vremena za izlazak na tržište, uz zadržavanje fokusa na isporuku vrijednosti za korisnike.
BRZO PROTOTIPIRANJE
Brzo prototipiranje je razvojni pristup usmjeren na brzo stvaranje funkcionalnih modela ili prototipova proizvoda, usluga ili rješenja. Omogućuje timovima testiranje koncepta, prikupljanje povratnih informacija i unaprjeđivanje u kratkom vremenskom razdoblju. Kroz iteraciju prototipova, organizacije mogu identificirati nedostatke u dizajnu, poboljšati značajke i validirati pretpostavke u ranoj fazi procesa. Ova metoda promiče fleksibilnost, ubrzava inovaciju i smanjuje rizik od skupih pogrešaka kasnije u razvoju. Brzo prototipiranje podržava kontinuirano poboljšanje i pomaže osigurati da konačni proizvod bolje zadovoljava potrebe i očekivanja korisnika.
SKALIRANJE
Skaliranje inovacije odnosi se na proces proširivanja i prilagodbe uspješnog proizvoda, usluge ili rješenja za šire tržište ili veću publiku. To uključuje uzimanje početne inovacije i njezino repliciranje ili rast na način koji zadržava njezinu učinkovitost dok doseže nove korisnike ili regije. Ova faza zahtijeva pažljivo planiranje, raspodjelu resursa i često optimizaciju procesa kako bi se osiguralo da inovacija može podnijeti povećanu potražnju. Širenje također uključuje suočavanje s tržišnim izazovima, prilagodbu različitim potrebama korisnika te održavanje vrijednosne ponude inovacije tijekom njezina rasta, uz očuvanje učinkovitosti i kvalitete.
MONETIZACIJA
Monetizacija inovacije je proces pretvaranja novih proizvoda, usluga ili rješenja u izvore prihoda. Uključuje pronalaženje najboljih strategija za ostvarivanje vrijednosti iz inovacije, poput izravne prodaje, pretplata, licenciranja ili partnerstava. Uspješna monetizacija zahtijeva razumijevanje tržišne dinamike, potreba kupaca i strategija određivanja cijena koje su u skladu s vrijednosnom ponudom inovacije. Ova faza usredotočuje se na stvaranje održivih poslovnih modela koji ne samo da pokrivaju troškove razvoja već i ostvaruju dugoročni profit, čime se osigurava financijska održivost i potencijal za rast inovacije.